El ADN del innovador

El artículo, The Innovators DNA, publicado en Harvard Business Review de diciembre recoge los resultados de un estudio realizado por profesores de la Harvard Business School, INSEAD y Universidad Brigham Young, durante seis años, que incluye entrevistas a más de 3.000 directivos de perfil alto y 500 empresarios innovadores. En él se identifican cinco capacidades que impulsan la innovación:

• Asociación, es decir, capacidad para conectar preguntas aparentemente sin relación, problemas o ideas de diferentes campos.
• Formulación de preguntas que desafían el sentido común (¿por qué?, ¿por qué no?, ¿y si?, ¿y si no? ...)
• Observación de los fenómenos comunes y comportamientos potenciales
• Experimentación y prueba de nuevas ideas mediante la creación de prototipos y el lanzamiento de los pilotos.
• Redes como forma de conocer gente con ideas y perspectivas diferentes.

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Fuente: Harvard Business Review

IPT692R: Some considerations on the sustainability of the OCW movement

While more organizations to join the OCW movement, with the current approach, I do not see clearly the sustainability of this movement.

- Teachers, voluntarily and without monetary reward, are those who argue much of the project.They are, too, who choose the type of course? They do it by its own knowledge or by needs of potential students?. Can I apply the same standards of quality requirement that when work is rewarded? The recognition of the work, will be a transient or continuous motivation for them?

- If the contents of a free course are similar to credit is likely to suffer the income level of the university and it are decided to cut or eliminate those courses. How we to compensate the situation?